quienes somos
y como transformamos sistemas complejos en herramientas simples y claras.
“No implementamos sistemas para cumplir normas. Diseñamos soluciones para que las organizaciones funcionen, crezcan y sean sostenibles”
“No implementamos sistemas para cumplir normas. Diseñamos soluciones para que las organizaciones funcionen, crezcan y sean sostenibles”
NUESTRA HISTORIA
NO NACE DESDE LA TEORÍA, SINO DESDE LA PRÁCTICA
AMPM Consulting Group nace desde la experiencia real en terreno, enfrentando los desafíos de implementar, sostener y mejorar sistemas de gestión en organizaciones exigentes.
Durante años de trabajo en sistemas de gestión, cumplimiento normativo, operación y servicios críticos, se identificó una brecha clara: los sistemas estaban diseñados para cumplir normas, pero no para funcionar en la realidad. Esto generaba procesos complejos, documentos difíciles de aplicar y baja ejecución.
AMPM surge para cambiar eso. Para transformar sistemas complejos en herramientas simples, claras y aplicables en el día a día.
¿Quién está detrás de AMPM?

axel mahr
Socio fundador, Licenciado en Administracion
INFORMACIÓN PROFESIONAL
Soy Licenciado en Administración de Empresas con más de 20 años de trayectoria profesional en grandes empresas y en pymes. Me especializo en acompañar a startups, pymes y organizaciones en proceso de profesionalización para impulsar su crecimiento sostenible. Tengo basta experiencia en el diagnóstico y diseño de procesos, implementación de sistemas de información y de sistemas integrados de gestión, siempre con un enfoque en la mejora continua y la preparación para certificaciones bajo normas ISO.
Mi enfoque combina rigor metodológico y experiencia práctica: identifico oportunidades de mejora, priorizo acciones de alto impacto y acompaño su ejecución hasta lograr resultados medibles en eficiencia operativa, control de riesgos y calidad. Trabajo de forma colaborativa con los equipos internos para transferir capacidades y garantizar la continuidad de las mejoras.
Si su empresa busca optimizar procesos, implantar sistemas de gestión integrados o avanzar hacia certificaciones ISO, puedo ayudarle a planificar y ejecutar el proyecto con enfoque estratégico y retorno de inversión claro. Contácteme para una primera consulta y evaluación de necesidades.

Abraham Páez
Socio fundador, Experto en Prevención de riesgos
INFORMACIÓN PROFESIONAL
Soy especialista en sistemas de gestión, prevención de riesgos y cumplimiento normativo, con más de 10 años de experiencia liderando procesos de implementación, optimización y fortalecimiento organizacional en empresas de distintos rubros y niveles de complejidad operacional.
Mi experiencia se ha desarrollado principalmente en el diseño, implementación y mantenimiento de Sistemas de Gestión Integrados bajo normas ISO, prevención de riesgos laborales, cumplimiento legal y desarrollo de estructuras de control organizacional orientadas a resultados reales y sostenibles.
Cuento además con experiencia como Auditor Experto Técnico de Certificación, participando en auditorías de sistemas de gestión bajo estándares internacionales, lo que me permite aportar una visión integral sobre cumplimiento, madurez organizacional y eficacia operativa de los sistemas implementados.
A lo largo de mi trayectoria he liderado exitosamente proyectos relacionados con:
Implementación y mantención de Sistemas de Gestión Integrados
Preparación y acompañamiento en procesos de certificación ISO
Gestión de cumplimiento legal y regulatorio
Diseño y optimización de procesos organizacionales
Gestión de riesgos operacionales y seguridad vial
Obtención de patentes comerciales y tramitación de resoluciones sanitarias
Desarrollo de documentación estratégica y operacional
Preparación técnica para auditorías de clientes y organismos externos
Mi enfoque combina visión estratégica, criterio técnico y experiencia práctica en terreno, permitiéndome transformar sistemas complejos en herramientas simples, operativas y utilizables por toda la organización.
Trabajo de manera cercana con los equipos internos para fortalecer capacidades, transferir conocimiento y asegurar que cada mejora implementada sea sostenible en el tiempo.
Si su organización busca fortalecer su sistema de gestión, optimizar su cumplimiento normativo o profesionalizar su estructura de control y gobernanza, puedo ayudarle a diseñar e implementar soluciones con enfoque estratégico, práctico y orientado a resultados.
PROBLEMAS QUE RESOLVEMOS
Trabajamos con organizaciones que enfrentan situaciones como:
- Sistemas de gestión que no se ejecutan
- Procesos desordenados o poco claros
- Dificultades en cumplimiento normativo
- Problemas en permisos y autorizaciones
- Falta de control en gestión operativa
- Decisiones sin respaldo financiero claro
AMPM interviene para ordenar, simplificar y hacer funcionar.
ESTRATEGIA FINANCIERA
AMPM incorpora una mirada financiera para potenciar el negocio:
- Evaluación de proyectos
- Análisis de rentabilidad
- Control de costos
- Estados de resultados
- Proyecciones económicas
- Apoyo en decisiones estratégica
La gestión no solo debe cumplir, debe generar resultados.